Comment optimiser le temps de travail et la rentabilité d’un point de vente ?

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Il est toujours très difficile de pouvoir tout gérer de A à Z sans encombre, lorsque l'on est propriétaire d'un point de vente alimentaire ou spécialisé.

La gestion des tâches afin d'être efficient est très importante.

Prévoir et anticiper les flux l'est également. De plus, maintenir une coordination d'équipe parfaite apparaît comme insurmontable.

Ce sont autant de points importants à la bonne santé d'une entreprise.

Alors comment peut-on faire afin de gérer l'ensembles de ces « données » ?



TimeSkipper, la solution unique et innovante en gestion de temps et tâches



Grâce à des offres packagées, vous trouverez sur https://www.timeskipper.fr la meilleure des solutions afin d'aider vos manager et collaborateurs à devenir plus performants en pilotant facilement leur activité.

Notre outil, né de plusieurs mois de travail, vous offre la possibilité de gérer le temps, les tâches au quotidien, les flux de clientèle et de stock, afin d'améliorer votre rentabilité de point de vente.

TimeSkipper est une entreprise française, créée en 2011. Elle fait preuve d'une expérience retail qui s'est peu à peu développée, grâce à l'association de différentes expertises et de talents de la distribution, qui mettent leur savoir-faire au service du client.

L'utilisation de la plateforme Saas s'avère performante pour tous les secteurs d'activités, du point de vente de proximité à l'hyper d'une grande zone commerciale.

L'augmentation du chiffre d'affaires et la rentabilité sont les objectifs à atteindre grâce à notre solution.

Le traitement des informations se fait en temps réel, ce qui permet une flexibilité dans l'organisation du flux de travail let la gestion des équipes.


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